（一）辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室、總經理辦公室、工會辦公室）

1.執行公司的各項決策部署，承擔黨委會、董事會和總經理辦公會決定事項的督辦工作。

2.董事辦是董事會的日常辦事機構，監督落實董事會各項決議，做好相關的組織協調工作。

3.為公司管理層提供決策支持，保證公司內部管理體系的完整和平穩運行。

4.參與公司日常行政事務管理，督促檢查公司安排工作的落實。

5.負責公章管理、公文擬辦、文件的收發及上傳下達、文字信息、文檔的歸檔管理、辦公自動化。

6.做好接待服務、車輛管理、辦公場所、文明衛生和后勤保障工作。

7.負責公司行政辦公固定資產的采購、管理工作。

8.負責重點工作的督導督辦。

9.負責公司工會日常管理工作。

10.完成領導交辦的其他工作。

（二）黨群工作部（團委）

1.貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策及黨委會、董事會的有關決定。

2.負責公司政治文明、精神文明、意識形態工作。

3.負責公司黨建工作、思想政治工作。

4.負責接轉黨員組織關系、黨員的統計，黨費收繳以及黨員檔案材料的收集、整理和歸檔工作。

5.制定黨員培養規劃，做好發展新黨員及預備黨員的考察工作。

6.負責黨內活動和黨員的管理工作。

7.負責權屬公司黨建工作的檢查、指導和考核。

8.負責公司團委工作。

9.負責公司職工來信、來訪的接待、轉送和督辦處理工作，維護公司穩定。辦理上級機關批轉的信訪案件。

10.負責公司企業文化建設、新聞宣傳、公司形象推廣。

11.完成領導交辦的其他工作。

（三）組織人事部

1.落實黨委及董事會關于干部工作的各項決策部署，履行對干部的日常考察、考核、監督及管理的職能。

2.提出公司內部組織機構設立和調整的建議方案。

3.根據公司組織機構的設置，組織編制各部門工作職責，督促各部門組織編制崗位工作標準。

4.負責公司機關和權屬企業用工調配、人員調動、人事調整、員工辭職、退休、休假等日常人力資源管理工作。

5.負責公司人力資源需求計劃編制及員工招收、錄用工作。

6.負責制定公司機關工資調整方案，負責審查審批權屬企業工資調整方案。

7.負責辦理公司機關員工的各項保險及住房公積金基數變更、關系調轉、費用繳納等日常工作。指導權屬企業做好各項保險、公積金管理工作。

8.負責職稱評審及考試報名工作。

9.負責公司機關員工檔案管理工作。監督檢查權屬企業人事檔案管理工作。

10.負責公司機關人員勞動合同的簽訂和管理工作，指導、監督權屬企業完善勞動合同管理。

11.負責公司培訓計劃的制定及組織實施。

12.負責公司機關考勤管理、薪酬發放等相關工作。

13.完成領導交辦的其他工作。

（四）紀檢監察室

1.維護黨的章程和黨內規章制度，協助黨委抓好黨風廉政建設，負責檢查黨的路線、方針、政策和決議的執行情況。

2.落實監督責任，充分運用監督執紀“四種形態”，堅持紀嚴于法，紀在法前，做好監督檢查、紀律審查和責任追究。

3.加強作風建設，嚴查違反中央八項規定精神行為，持之以恒糾正“四風”；負責行政監察、黨風廉政建設宣傳教育、反腐倡廉制度建設。

4.加強“三重一大”監督，對集團公司重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用實施監督。

5.領導和指導各權屬企業的紀檢監察工作。

6.檢查處理公司黨、政組織和黨員、管理人員違反黨紀、政紀的案件，并按職權范圍決定或改變對這些案件中的黨員、管理人員的處分。

7.受理各級黨、政組織和黨員、群眾在黨紀、政紀、黨風廉政建設方面的檢舉、控告及申訴。受理司法、公安機關移送的案件。

8. 加強紀檢監察隊伍建設，負責紀檢監察人員的政治、業務培訓。

9.完成領導交辦的其他工作。

（五）投資管理部

1.負責公司日常投資運營管理工作，包括擬訂企業投資發展規劃、市場、產業調研、投資模式設計等，并對相關行業、市場進行前景分析及研究。

2.負責組織對擬投資項目進行論證、評估項目的市場價值，提出投資是否可行性報告，上報公司初審會初審。

3.負責投資項目的投資方案設計，包括融資方式、投融資規模、投融資結構、預期投資效益及相關成本和風險等預測。

4.負責對所投資的項目資產運行進行監督，定期向公司領導匯報投資進展及收益情況。

5.及時編制上年投資計劃執行情況報告，總結上年投資計劃執行情況，查找分析偏差原因，評估投資效果。

6.及時編制年度投資計劃并進行可行性分析，根據確定的投資目標、原則及相關定量管理指標，按照“自下而上、自上而下、上下結合”的工作程序，編制年度投資計劃，并開展可行性分析，形成年度投資計劃可行性分析報告。

7.協助審計部或外部審計單位對所投資項目的后續運行情況開展審計、評價等工作。

8.負責組織監督公司投資項目的投后運營相關管理工作。

9.完成領導交辦的其他工作。

（六）企業管理部

1.組織編寫公司各項規章制度，并審核、報批，保障制度之間的協調統一。

2.公司各部門日常管理情況的監督、檢查和工作情況考核、評價。

3.組織制定年度經營責任目標考核辦法，并組織實施。

4.負責擬定公司發展規劃，經批準后，組織、協調具體實施。

5.負責組織公司招投標、合同的管理工作。

6.組織對權屬企業年度目標責任制的制定、權屬公司全面績效考核工作。

7.負責公司法律事務工作，對公司對外簽署合同及有關法律文件的審查。

8.負責督促檢查權屬企業安全生產、環保方面的工作。

9.完成領導交辦的其他工作。

（七）財務資產部

1.貫徹執行《會計法》、《企業會計準則》等國家有關各項法規和規章制度，制定企業財務管理的各項規章制度并監督執行。

2.負責財務核算管理工作，建立公司財務監督管理體系，指導和監督投資企業的財務核算。

3.負責企業年度財務預決算工作，審核、編制財務報表，并進行綜合分析。

4.負責企業的財務管理，制定資金使用管理辦法，同時加強對投資企業的資金管控，具備條件的實行收支兩條線，確保資金運行安全高效，防范資金風險。

5.負責公司全面預算管理工作，制定公司財務計劃。

6.負責權屬企業的資產處置、債權債務的管理工作，參與企業投資決策前內部評審工作，向投資管理部提出意見。

7.負責公司納稅籌劃，規范、組織企業依法納稅，掌握和檢查投資企業的納稅情況，指導和管理各投資企業的稅收減免備案等工作。

8.負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和保管，并收集整理各投資企業的財務資料。

9.負責資本運作，通過股權處置、資產重組、出售、合并、托管等方式，以實現資本增值。

10.完成領導交辦的其他工作。

（八）資本運營部

1.及時掌握國家相關政策、法律法規，學習借鑒國內外相關企業先進管理經驗和經營經驗，收集與資本運營有關的政策、行業發展動向信息，確保部門工作依法合規，并不斷改進資本運營管理水平。

2.負責搭建符合集團公司經營管理實際和發展需要的融資體系，建立健全相關配套制度和工作規程。

3.負責審核匯總相關部室、權屬公司提報的年度融資計劃，擬定并組織實施集團公司年度融資計劃、實施方案。

4.負責指導權屬公司制定融資計劃、實施方案，監督直屬公司融資方案實施。

5.負責搭建與券商、銀行等金融機構的融資渠道，研究運用適當的融資工具，控制集團公司融資成本，保障集團公司資金需求。

6.負責牽頭組織集團公司融資相關的信用評級、信息披露等工作。

7.負責研究金融市場資產配置工具和運作方式，對集團公司中短期資金配置提出方案，并牽頭組織實施。

8.完成領導交辦的其他工作。

（九）審計部

1.負責公司風險控制工作，根據企業章程和“三重一大”決策制度，參與權屬企業重大投資項目的前期風險管控活動。

2.負責增強和控制權屬企業完善公司治理有效性及內部審計機構，監督和檢查工作。

3.負責和外部審計機構、股東及有關部門相關業務的溝通協調配合，在董事會的領導下，協助外部審計機構報表審計、評估外部審計人員的審計職責并及時向董事會匯報。

4.以“服務內部、監督核算”為工作準則，定期開展企業審計工作，保證公司經營運作的合規性、會計信息質量的真實性，以維護公司規范運作及經營目標的實現。

5.根據公司董事會要求，開展過程審計或專項審計，提交年度審計工作計劃和審計報告，按時完成審計工作任務。

6.加強黨風廉政建設和組織協調反腐敗工作，督促檢查黨風建設責任制的落實，根據公司紀委要求，按照組織程序對企業及相關人員進行廉政審計。

7.跟蹤企業的經營活動情況，防錯糾弊。

8.負責全面風險管理工作。擬定風險管理相關制度并監督落實，制定并實施全面風險管理工作方案，牽頭防控各類風險，健全完善風險管理體系，指導權屬企業全面風險管理工作。

9.以經濟效益為中心，開展績效監察審計，加強企業管理，對公司經營管理重大決策的執行情況提出審計建議和改進措施。

10.對公司招投標工作實施全過程監督。

11.完成領導交辦的其他工作。